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AI時代に問われる、現場の改善力
― 人が育つ「kintone業務改善ラボ」のつくり方 ―
セミナー視聴後にアンケートにご回答いただくと、投影資料をダウンロードいただけます。
アンケートはセミナー視聴ページとメールにてご案内いたします。
動画の内容 視聴時間: 約60分
00:00 イントロダクション
03:05 【01】AIの潮流と人材育成に起きうるリスク
13:03 【02】問題を捉える4象限フレームワーク
20:49 【03】現場の改善力を育てる「kintone業務改善ラボ」
33:16 【04】ラボを機能させる3つの条件
45:30 お役立ち情報
46:48 質疑応答
03:05 【01】AIの潮流と人材育成に起きうるリスク
13:03 【02】問題を捉える4象限フレームワーク
20:49 【03】現場の改善力を育てる「kintone業務改善ラボ」
33:16 【04】ラボを機能させる3つの条件
45:30 お役立ち情報
46:48 質疑応答
概要
AIが普及し業務改善が進めやすくなった一方で、 現場が自ら考え、改善を進めていく力が弱まってしまうことを課題に感じていませんか？ 現場の改善力を継続的に育てる『kintone業務改善ラボ』のつくり方をご紹介し、 AI時代に人が育つ「kintone推進のあり方」も一緒に考えていきます。 （2026年7月15日に実施したオンラインセミナーのアーカイブ動画です）
このような方におすすめです
- kintoneアプリは増えているが、現場の改善活動が広がっていないと感じている情報システム部門担当者
- 現場からの「アプリを作ってほしい」という依頼対応に追われているkintone推進担当者
- アプリ作成を単なる依頼対応で終わらせず、組織の変化につなげたいDX推進担当者
登壇者
新島 泰久也
サイボウズ株式会社 カスタマー本部 DX推進部・チームワーク総研 コンサルタント
中小・中堅企業向け経営コンサルティングファーム出身。人事・組織コンサルタントとしてコンサルティング業務に従事したのち、サイボウズへ転職。週３日はサイボウズで研修・コンサルティングを行い、残りの２日で個人事業の代表や財団の理事、研修事業責任者などを行うパラレルキャリア。 現在は「すべての人が個性を活かし、人生の主人公として輝ける社会を創造する」をミッションに、人材育成や組織変革に関するコンサルティングを展開している。 著書に「傍観者が育つ組織 主人公が育つ組織」（ディスカヴァー・トゥエンティワン社出版）がある。
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